"Praise laborer Forge new times | Thai embellish logistics: cold work class into the fine detail, quality and safety are the productive forces

Addtime:2022-05-11Views: Times

劳动彰显时代精神 奋斗书写人生华章

千千万万各行各业劳动者的辛勤劳动、创新劳动推动了区域经济社会的高质量发展和时代的进步也创造了更加幸福美好的生活。

 

劳模风采致敬每一位奋斗者

新时代 新征程

需要更多的创新劳动者、现代劳动者为进一步弘扬劳动精神凝聚奋进新征程、建功新时代的强大精神力量,从5月5日起,本号推出《礼赞劳动者  建功新时代》专栏讲述先进劳动集体和劳动者的故事。

 

向劳动者致敬

冷作班组是是企业生产的前沿阵地。江苏泰润物流装备有限公司冷作班组不断完善内部建设,坚持安全、质量、现场、培训四结合的管理体系,入细入微抓好工艺质量和安全生产。在2020-2021年度全国“安康杯”竞赛中,泰润物流冷作班组荣获优胜班组。

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“不管做任何事,我们都要以身作则。作为我们团队的每一员,时时刻刻要凝聚成一股力量,发现别人有不安全因素的,要及时提醒。大家是互帮互带,共同前进。”布置工作必先提醒安全。每天早晨,冷作班组都要开展晨训,提醒员工正确穿戴劳动防护用具,检查模具及机器设备运行状态,发现问题及时汇报整改,使每个员工在思想上时刻构筑起安全生产的第一道防线。

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对当天的工作要求,产量、质量的一个布置。安全方面,需要注意工件、手、站位等等,我们每天起到一个警示的作用。——江苏泰润物流装备有限公司职工  孙海宏

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一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。泰润物流冷作班组现有职工35人,主要从事生产材料的冷作加工,整个工段主要与机械配合完成,有一定的安全生产风险。班组结合车间实际,制定了《检修试验规程》《操作技能规程》《试验设备管理制度》等一系列规章制度,使班组的各项工作做到有章可循。

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 “我们公司三级安全教育,公司级的安全教育、工段级安全教育、班组级安全教育,做到新员工到岗以后,我们一带一的做好传帮带工作。”江苏泰润物流装备有限公司冷作工段长朱小兵介绍。为了让班组成员养成良好的工作习惯,班组长制定了详细的培训计划,一方面努力提高班组成员理论水平及业务操作技能,另一方面注重加强安全生产培训,以现场为阵地,引导班组成员从思想上、行动上提高控制不安全因素的能力。通过学习考试、技术问答、模拟试验、事故预想、应急演习等多种手段,提高班组成员的技能水平,连续多年实现安全生产“零”事故。

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对安全这一块主要是存在一个挤压伤害,特别是我们一个剪板机、冲床、压机,所有的刀口磨口,我们人的任何身体部位是不能进入的。—— 江苏泰润物流装备有限公司 冷作工段长  朱小兵

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在安全生产的前提下,班组狠抓生产质量管理。通过以老带新、互帮互助,班组全员综合素质全面提高,产品一次合格率逐年提升。组织员工开展合理化建议,完善车间内部管理。通过自主制定水电消耗目标指标,并加强自我监督和检查,降低能耗物耗。通过持续优化生产工艺,提高生产效率,生产成本下降15%。

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我们要求每件产品首检。在批量生产的产品中,我们也是要求前三件必须全检,合格后才能够流入后道。在这样的管理体系下,我们冷作班组的生产合格率始终保持控制在95%以上。——江苏泰润物流装备有限公司工艺员  孟令舟

 

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