骏马驰春迎新岁，聚力同心启新程。1月23日下午，江苏泰润物流装备有限公司2026年度工作启动大会成功召开。公司创始人张惠明、董事长张衡、总经理袁洪明及全体管理人员、年度先进个人、部分合作伙伴企业代表共同参会，擘画新年蓝图。
董事长张衡讲话
总经理袁洪明作工作报告
常务副总丁纪新主持会议
刚刚过去的2025年，面对复杂多变的宏观环境与日益加剧的行业竞争，全体泰润人展现出坚韧不拔的精神风貌。公司始终遵循“目标明确，有理有据，有礼有节，高效严谨”的管理要求，践行“集体决策，条线统筹，结果导向，管控过程”的管理方针，坚持“以市场为导向，开拓创新；以客户为中心，匠心打造”的核心经营理念，坚定不移地推进“以特种集装箱为基础，大力发展集装箱模块装备”的产品战略，围绕资产运营质量、持续盈利能力、企业价值“三大提升”奋力拼搏，成功在特种集装箱及模块装备领域保持了基本盘的稳定。
新的一年，公司将牢牢把握“稳中求进、做优做强”的发展基调，继续深化产品发展战略，围绕“三大提升”工作，强化目标管理和结果导向，夯实岗位职责，激励价值创造，持续提升产品核心竞争力。全体泰润人将切实践行“敬业严谨、共创共享”的核心价值观，以斗志昂扬、敢打硬仗的精神状态，迎难而上、主动担当的创业激情，团结拼搏、追求卓越的团队精神，为全面并超额完成年度各项目标任务、实现公司可持续盈利与高质量发展而全力奋斗。
新的一年，公司将重点抓好三项重点工作：一是致力提升营销能力，拓展营销资源，实现市场突破。主动破局，精准发力，提质增效，实施营销体系的重构与升级；二是致力提升产品理解力，增强市场竞争力，促进产品转型升级，塑造“懂行业、懂场景、懂客户”的专业品牌形象；三是致力推动内控管理提升，强化执行力，增强经营效能，实现公司内控体系战略性重塑、系统性升级与价值型创造。
副总经理黎恒勤、副总经理仲伟春宣读公司文件
会议宣布了相关人事任命及分工决定事项，表彰了先进个人与先进集体，营销、生产部门负责人分别述职报告，各部门负责人向总经理递交目标责任状、安全责任状及保障承诺书。
递交目标责任状与安全责任状
颁发先进个人与先进集体
公司创始人张惠明发表重要讲话，为新年征程指明方向。他强调，2026年公司要正视差距，深挖资源，发扬团队精神，积极应对挑战，大胆尝试创新，并重点做好四项工作：一是市场突围要拿出“拼刺刀”的精神；二是精益运营要下足“绣花”的功夫；三是能力建设要做“脱胎换骨”的准备；四是文化建设要凝聚“同舟共济”的信念。
公司创始人张惠明讲话
蓝图已绘就，战鼓已擂响。公司为辛勤奋斗的全员员工准备了情谊满满的答谢晚宴。晚宴现场洋溢着浓浓暖意与澎湃激情，丰富多彩的表演节目赢得的员工阵阵掌声、喝彩声，精心准备的抽奖节目将现场的氛围推向了高潮。
